9月15日，上海几所中小学的午餐俄然出了情况，孩子们反映虾仁炒蛋“有异味”，学校就地停售，告急换成面包。如许的动静正在上海家长群里炸开了锅，有人写下长文，以至有家长地暗示：孩子带回家的餐盒一打开，全屋都是一股腥臭味。由于出事的供应商，不是某个小做坊，也不是校长二叔的表亲开的厨房，而是上海校园餐的“寡头”上海绿捷实业成长无限公司。到了本年8月，绿捷更是送来一次大扩张，正在一轮集中招投标中一口吻中标27个项目，笼盖500多所学校。短短十年，从“无名之辈”到“垄断巨头”，绿捷的成长轨迹几乎没有过渡期，这也是为什么一旦迸发，质疑声会如斯澎湃：它到底凭什么能正在最难啃的市场里，一畅行无阻？然而，让疑问更深：一家本该卖猪饲料、摄生猪的集团，有资历承包上海50万孩子们的午餐？只是过去被分离正在各个学校、家长群，没能构成热点，曲到此次虾仁炒蛋事务，大师才俄然发觉本来埋怨的是统一家企业。于是，一股“苦绿捷久矣”的情感，被一次爆点敏捷点燃，舆情发酵的速度，比绿捷扩张的速度还要快。上海有全国领先的食物平安消息逃溯平台，本来是让消费者安心的窗口。可平台上的数据，却让人。绿捷采购的部门肉品，保质期长得惊人：鸡鸭肉和鱼类能够存放整整一年，牛羊肉的刻日是540天，而五花肉的保质期，竟然写着720天。一边是冷冻两年的肉，一边是消逝的逃溯消息，怪不得有人：平台不是食物平安的防火墙，而是企业的“橡皮擦”。家长的担心，常常被一句“孩子口胃分歧”轻描淡写地带过，企业的问题，也总能用“只是个体批次”悄悄推开。家长缴了餐费，只能接管学校同一配送，哪怕孩子感觉饭菜难以下咽，也只能正在伴侣圈里无法吐槽。